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田崢-企業經營與電子商務新思維 9DVD
  • 培訓大小:2.44 GB
  • 教程來源:網友上傳
  • 更新時間:2019-05-26 08:02:53
  • 培訓類別:管理講座 / 戰略經營
  • 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
  • 本套講座 共需:20元
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21世紀,要么電子商務,要么無商可務——比爾?蓋茨。

有綠色產業之稱的電子商務行業,在過去的2013年中,國內的電子商務總交易額超過10萬億元。電子商務化浪潮的大步推進,越來越多的創業者開始進入,更多傳統品牌也開始以互聯網思維進行轉型,同時消費者購物習慣的改變也引發了移動互聯網新的爆發點。時至今日,企業經營者已充分認識到:拒絕電子商務,就是拒絕明天的生意;擁抱電子商務,就是擁抱企業的未來!本次課程將講述何為電子商務?在企業發展中電商起到什么作用?傳統企業怎樣轉型電商?以及如何運用互聯網電商新思維發展企業。

課程收益:

本次課程田崢老師將通過一系列走在電商行業前頭的企業的案例對比,解析當下火爆互聯網的電商玩法,從而使企業管理者明白電子商務在企業發展中的作用,企業應該如何借用互聯網平臺與電子商務接軌,以及當前企業轉型電商經常遇到的三大問題。

課程大綱:

一、電子商務與企業經營

1、電商商務的定義:什么是電子商務?

2、電子商務和互聯網在企業發展中起到什么作用

3、中國企業經營環境受哪些因素影響

1)新制造:以“快時尚”品牌ZARA、H&M、美特斯邦威等企業與當前網絡淘品

牌“茵曼女裝”的案例對比解析;

2)新流通:

流通型企業近十年來遇到的問題及今后的發展趨勢

以“銀泰百貨”、“商圈網”案例分析高端零售類電商玩法

以“上品折扣”案例解析線下增強客戶體驗電商路徑

以“全球內衣交易網”案例,給出“商貿流通商”的電商出路

以“紅星美凱龍”電商模式選擇案例,解析商業地產模式的企業如何選擇電商路徑;

以“淘常州”案例,解析區域生活服務平臺如何構建

3)新服務:

以餐飲業為例,講解“深井大叔”的移動電子商務玩法,如何用簡單的移動互聯網工具實現高收益;

以“到家美食匯”案例分析,講解以互聯網手段聚客流的電商路徑;

4)新消費:

解析當前的消費終端發生變化,移動電子商務的盛行以及相應而生的各類消費方式的變化;

以“1號店”案例,分析在移動電子商務的潮流趨勢下,應如何順應消費者的變化;

新農業:簡析傳統農業借力電子商務的發展模式和電商路徑

二、電商新思維

1、當前主要電商平臺特點

天貓、京東、亞馬遜、當當、凡客、騰訊系等各平臺適合的企業與相應呈現的特點解析;

各平臺的規則和玩法;分析借力平臺的重要性,更要了解平臺所需、學會借用;

2、剖析當前傳統企業轉型電子商務最常遇到的三大問題

 
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