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朱明坤-AIMS積分制管理模式 實操版 5DVD
  • 培訓大小:2.36 GB
  • 教程來源:網友上傳
  • 更新時間:2019-08-28 14:58:37
  • 培訓類別:管理講座 / 績效管理
  • 運行環境:PC、手機、平板、電視、導航儀、投影儀等、隨意拷貝不加密
  • 本套講座 共需:20元
  • 永久會員需要0元 查看詳情
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第一章:解讀80、90后的管理思維
一、為什么80、90后花錢玩游戲上癮,卻厭倦能賺錢的工作?
二、游戲管理中的三個核心關鍵點:
1、尊重人性
2、公平公正
3、快樂體驗
 
第二章:AIMS積分制管理模式原理
一、AIMS積分制管理模式。
二、AIMS積分制管理模式特點:
1、由“要我做”到“我要做”
2、獎扣驅動,建立員工行為銀行。
3、反向管理,不增加主管負擔。
4、積分獎扣,不增加企業成本。
5、積分累加不清零,激發員工榮譽感、成就感。
 
第三章: 積分落地的方案設計
一、設置員工愿望墻。
二、設定福利4大原則。
三、誰來設計?
四、積分設計的類別。
五、福利兌現方式。
1、參與任務:全員都有,累計積分即可獲得相對的獎勵。
2、積分排名:根據不同類型設計的排名,為員工爭取更多的獲獎機會(30%)。
3、崗位福利:根據不同部門/崗位設定的福利兌換標準。
4、任務達標:累計達到一定數量積分可獲得的福利。
5、意外驚喜:讓參與積分任務的員工都有機會獲獎。
 
第四章:積分落地的游戲規則
一、不更改現有制度。
二、公司主導、員工參與。
三、管理層獎扣分權限與任務:
1、根據級別制定獎扣分權限,根據級別設定獎扣分任務。
2、關心員工、發現員工、獎勵員工,調動積極性。
3、發現問題、分析問題、解決問題,培養觀察力。
四、簡單、高效、可操作性強。
 五、加分為主,激發正能量。
 
第五章:積分落地的關鍵節點
一、項目落地核心要素:參與者有好處。
二、關注操作體驗,優化操作流程:
1、客戶體驗
2、降低成本
3、提高收入
三、建立信任管理文化
1、對員工來說,信任是人格中最重要的資產,是有效溝通的基礎。
2、對企業來說,信任是成本最低、效率最高的管理方法。
3、對社會來說,我們需要建立信任的環境。
四、選擇高效的管理工具:
1、員工參與度高、互動性強。
2、主管工作輕松無負擔。
3、老板投入產出比高。
4、AIMS云平臺(互聯網思維)。
五、積分落地操作流程。
 
第六章:積分落地的會議系統
一、積分落地的會議系統。
二、專人負責制:
1、積分方案制定。
2、方案監督執行。
三、表彰大會的設計重點:
1、表彰大會的組織形式可以采取發布“臨時任務”來操作。
2、確定會議的注意事項與操作流程。
3、表彰大會中的關鍵訴求點。
四、學習是基礎,善用是保障!

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全集目錄
  • 朱明坤-AIMS積分制管理模式 實操版 5DVD
  • 朱明坤-餐飲連鎖精細化成本管理 5DVD 高清晰視頻講座
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